Libro: Gestión De Control De Costos, En La Construcción: Baj

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Libro: Gestión de Control de Costos, en la Construcción: Bajo el PMI - Perú (Spanish Edition)

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Durante los años 2011 y 2012, en el consorcio de las empresas StraconGym y Mota-Engil Perú, en el proyecto CC-02 «Construcción de Presa de Relave y Instalaciones», se implementó la gestión de control de costos, bajo el enfoque del PMI-PMBOK (Project Management Institute-Projecto) etc. (Cuerpo Directivo de Conocimientos). La tuvo el objetivo de determinar en qué medida la implementación del modelo de gestión de control de costos bajo el enfoque del PMI-PMBOK, permite mejorar la eficiencia del costo del proyecto CC-02. La demostración de la mejora de la eficiencia del proyecto se sustentó en la mejora de la satisfacción de la gestión de control de costos, la mejora del desempeño del costo y en la mejora del desempeño del trabajo por completar. Para el cual se produjo el diseño cuasi-experimental de series de tiempos. Como resultado de la se obtuvo un incremento del 47,82% en la satisfacción de la gestión de costos, quiere decir que pasó del 33,34% a un 81,16%, un incremento del índice de desempeño de los costos (eficiencia) del 111% al 145%, y un incremento del índice de desempeño del trabajo por completar del 111% al 114%.

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