Libro: Portafolio De Proyectos: Modelo Ágil De Alineación A
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En un mundo turbulento y de constantes cambios en el entorno interno y externo a las organizaciones, se requiere de modelos, métodos o frameworks adaptables que permitan a las empresas determinar los escenarios futuros y los posibles riesgos y cambios que afrontará, con la finalidad de adaptarse con agilidad. El modelo ágil de alineación del portafolio de proyectos a las estrategias corporativas y de negocio, considerado como base la planeación por escenarios y la gestión de riesgos corporativos, en conjunto con modelos ágiles de transformación organizacional. En este orden de ideas la presente publicación utiliza los enfoques teóricos relacionados con la planeación de escenarios, la gestión de riesgos, la planificación estratégica, la gestión de portafolios de proyectos y los modelos ágiles, con la finalidad de integrarlos en un modelo cuya finalidad principal es alineal el portafolio y las iniciativas de proyecto del portafolio con las estrategias. El modelo que se desarrolló, incluye el modelo y la metodología asociada, que permitirá a las organizaciones adaptarselo a sus necesidades.
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