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En este libro Jesús M. Pizarro Rodríguez comparte lecciones aprendidas y recomendaciones importantes con el propósito de aportar a la literatura financiera y mejorar las prácticas de diseño e implementación de sistemas financieros contables, en especial en el sector de ONG internacionales. Algunas de las lecciones aprendidas son: 1.Defina su problema y objetivos. Un ERP es una solución a un problema. Si usted no tiene definido su problema y entonces se embarca en un proyecto de ERP porque es “súper moderno”, entonces el ERP será su problema. 2.Si los usuarios no usan la información contable para tomar decisiones no vale la pena la contabilidad y mucho menos un proyecto de ERP. 3.La estandarización de los procesos de negocios es un factor fundamental para el éxito del ERP. Sin estandarización no hay ERP exitoso. Esto incluye la estandarización de las descripciones de las posiciones de trabajo. 4.La seguridad cibernética, más que un asunto técnico es un asunto de personas y procesos. Una buena administración de la seguridad es crítica para el éxito del ERP. Pizarro Rodríguez se enfocó en este libro en el sector de organizaciones sin fines de lucro porque el mismo ha estado rezagado en el desarrollo de sistemas de información financiera contable y la literatura financiera sobre el tema es muy poca. Después de la implementación de Unit4 Business World en Heifer International, varias ONG han entrevistado al autor para conocer sobre temas puntuales como la consolidación de monedas ...



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