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El año pasado en el “El financiero” López, J. revela que el 75% de las empresas pequeñas en México está destinado a fracasar, una de las principales causas: son los problemas de ejecución y la mala organización. Esos fueron los incentivos que llevaron a escoger esta problemática para iniciar a conocer y entender a profundidad las circunstancias internas en un laboratorio. En este libro se muestra el caso del Laboratorio de Microalgas y Biomasa Vegetal, de la Universidad Iberoamericana Campus Puebla, IDIT como un caso aplicado. Con apoyo de la metodología Thinking” y diversos métodos de se dio a conocer un kit esencial de laboratorio para mejorar la productividad y disminuir errores en colaboradores con poca experiencia, y el nombre del proyecto es: Crispus Lab. Este proyecto puede interesar a personas relacionadas con actividades operacionales en pequeñas empresas emergentes (privadas) que busquen optimizar sus recursos para una mejor organización interna, de manera a diseñadores que busquen explorar la metodología Thinking” en un caso aplicado y los métodos para conocer a su usuario.



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