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Características principales

Título del libro
Gestion de proyectos con microsoft project 2010
Autor
castro, manuel a. / colmenar, antonio / cruz, francisco javier / sancristobal ruiz, elio
Idioma
Español
Editorial del libro
Alfaomega Grupo Editor
Edición del libro
1ra
Tapa del libro
Blanda
Con índice
Año de publicación
2011

Otros

Cantidad de páginas
344
Material de la tapa del libro
Carton
Género del libro
Informática y tecnología
Tipo de narración
Manual
Tamaño del libro
Mediano
Edad mínima recomendada
15 años
Cantidad de libros por set
1
ISBN
9789586828086

Descripción

Este libro está diseñado tanto para los principiantes que se disponen a utilizar Microsoft Project 2010 por primera vez, como para los conocedores de las versiones anteriores que desean aprender las nuevas características que esta nueva versión incluye. Es un manual rápido para el aprendizaje de esta herramienta; para ello se muestran, de forma esquemática y estructurada, los pasos a seguir para la gestión de un proyecto con Project 2010.

Cada lección puede requerir aproximadamente 30 minutos, por lo que en unas 8 horas será capaz de moverse a través del programa con soltura. Luego, la práctica hará el resto. Se trata de un libro orientado a la capacitación de profesionales relacionados con la gestión de proyectos de ingeniería en sus diversas disciplinas mediante el uso efectivo de la herramienta Microsoft Project 2010.

Ventajas Competitivas: Al final del libro se incluyen preguntas de autoevaluación con sus soluciones, cuyo fin es el de posibilitar al lector la comprobación del grado de aprendizaje adquirido. Incorpora una batería de proyectos implementados con Microsoft Office Project 2010 desde cuatro pequeños y sencillos casos de aplicación rápida hasta algunos más elaborados y complejos. De fácil lectura y comprensión, el lenguaje técnico está muy bien manejado e introduce al estudiante en el tema de forma directa y amena.

Conosca: Las herramientas para gestionar los calendarios y recursos de manera efectiva. Las técnicas utilizadas en organización, planificación y control de las operaciones usadas para la dirección de un Proyecto. Las herramientas básicas de administración de proyectos. Cómo Identificar las rutas críticas y gestionar varias dependencias. Cómo definir los objetivos de un proyecto.

Aprenda: Cómo planear, organizar y administrar tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto. Cómo delimitar tiempo, recursos o costos. Cómo desarrollar y presentar un plan de proyecto. Cómo realizar un seguimiento del progreso y los costos.

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