Libro: How Big Things Get Done: The Surprising Factors That

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“¿Por qué los grandes proyectos salen mal con tanta frecuencia? ¿Hay alguna lección que puedas utilizar al renovar tu cocina? Bent Flyvbjerg es el experto en “megaproyectos” y Dan Gardner aporta sus habilidades narrativas a How Big Things Get Done, con ejemplos que van desde un estudio de Jimi Hendrix hasta la Ópera de Sydney”.—Financial Times

“Entretenido. . . Aquí hay lecciones para directivos de todo tipo”.—The Economist

EL MEJOR LIBRO DEL AÑO: Economist, Financial Times, CEO Magazine, Morningstar
Finalista del premio Porchlight Business Book Award, el premio Financial Times y Schroders Business Book of the Year y el premio Inc. Non-Obvious Book

Nada es más inspirador que una gran visión que se convierte en una nueva y triunfante realidad. Pensemos en cómo el Empire State Building pasó de ser un boceto a ser la joya del horizonte de Nueva York en veintiún meses, o cómo el iPod pasó de ser un proyecto con un solo empleado a ser el lanzamiento de un producto en once meses.

Estas son historias maravillosas. Pero la mayoría de las veces las grandes visiones se convierten en pesadillas. ¿Recuerda la “Gran Excavación” de Boston? Casi todas las ciudades importantes del mundo tienen un fiasco de este tipo en su patio trasero. De hecho, no menos del 92% de los megaproyectos superan el presupuesto o el cronograma, o ambas cosas. El costo del proyecto ferroviario de alta velocidad de California se disparó de $33 mil millones a $100 mil millones, y ni siquiera llegará a donde se p...



Color: Rojo

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