en 6 cuotas de sin interés

Llega gratis el sábado 28 de junio

Solo en Santiago de Chile

Comprando dentro de las próximas 19 h 21 min

Disponible 8 días después de tu compra

ALFAOMEGA S A

+50 Seguidores

MercadoLíder

¡Uno de los mejores del sitio!

+500

Ventas concretadas

Brinda buena atención

Entrega sus productos a tiempo

Medios de pago

Cuotas sin Tarjeta

Mercado Crédito

Tarjetas de crédito

¡Paga en hasta 6 cuotas!

American Express
Visa
Mastercard
Diners

Tarjetas de débito

Visa Débito
Mastercard Débito

Características del producto

Características principales

Título del libro
Control de Gestión Empresarial
Autor
PÉREZ-CARBALLO, Juan F.
Idioma
Español
Editorial del libro
Alfaomega, ESIC
Edición del libro
8va
Tapa del libro
Blanda
Con índice
Año de publicación
2013

Otros

Cantidad de páginas
384
Material de la tapa del libro
Carton
Género del libro
Académico
Tipo de narración
Manual
Tamaño del libro
Mediano
Edad mínima recomendada
1 años
Cantidad de libros por set
1
ISBN
9786077076667

Descripción

Control de gestión empresarial Texto y casos presenta un planteamiento amplio de la función de control, que concilia la formulación conceptual de los sistemas de control con la introducción de las técnicas utilizadas más frecuentemente. Supera la asociación habitual entre control de gestión y seguimiento estrictamente contable; la gestión de empresas y, en consecuencia, su control se orientan hacia el futuro, difícilmente la contabilidad, como instrumento de registro de las transacciones monetarias pasadas, podrá explicar y anticipar, por sí sola, el éxito o fracaso empresarial. Por ello, junto a indicadores de índole contable introduce otros de naturaleza operativa, más relacionados con procesos, operaciones y el medio en el que se ubica la empresa.

El control de gestión es un mecanismo insustituible para la mejora continua de la calidad de su gestión. Mediante acciones correctoras se derivan de los procesos de análisis de desviaciones, pretende superar las situaciones adversas y potenciar aún más las favorables.

Ventaja Competitiva

• Al final de cada capítulo se incluyen, uno o más casos prácticos que ilustran situaciones concretas asociadas a la aplicación del control de gestión.
• Contempla los cometidos y técnicas más habituales de la función de control empresarial.

Conozca

• Los ocho requisitos para un control eficaz
• Técnica de análisis por desviaciones, calculadas por área de responsabilidad
• Cómo comparar rendimientos de inversiones riesgo y liquidez, desde la perspectiva del accionista.

Aprenda

• Cómo aplicar un sistema de costes estándar que permita controlar costes y evaluar el cumplimiento de los responsables operativos.
• Cómo lograr la Fiabilidad de la información.
• Cómo aplicar criterios coherentes con los utilizados en la formulación de estándares.
• Cómo vincular los presupuestos de operaciones, inversiones y financiero, para su utilización como instrumentos de planificación.

Garantía del vendedor: 1 días

Preguntas y respuestas

¿Qué quieres saber?

Pregúntale al vendedor

Nadie ha hecho preguntas todavía.

¡Haz la primera!