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Descripción

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DECISION SUPPORT SYSTEMS: AN ORGANIZATIONAL PERSPECTIVE
Peter G.W. Keen (Autor), Michael S. Scott Morton
Addison-Wesley Longman, Incorporated, 1978; tapas duras con sobrecubierta; 264 +15 pp.

Este libro explora la relación entre el apoyo a la toma de decisiones y los sistemas informaticos. El objetivo es aclarar las cuestiones clave relevante para ayudar a los gerentes a hacer un uso efectivo de la tecnología informática en sus propios trabajos. El documento sugiere que existe un útil distinción entre Apoyo Personal (PS) y Apoyo Organizacional
(SO). Esta distinción es fundamental para diseñar un sistema de apoyo a las decisiones. El énfasis se pone en el apoyo personal por discutir temas de desarrollo e investigación.