Coste & Efecto: Como Usar El Abc, El Abm Y El Abb
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Características del producto
Características principales
Título del libro | Coste & efecto: Como usar el ABC, el ABM y el ABB |
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Subtítulo del libro | No Aplica |
Serie | No aplica |
Autor | Kaplan,Robert; Cooper,Robin |
Idioma | Español |
Editorial del libro | GESTION 2000 |
Edición del libro | No aplica |
Color de la portada | No aplica |
Tapa del libro | No Aplica |
Volumen del libro | No Aplica |
Tamaño de la letra | Estándar |
Con índice | No |
Año de publicación | 0 |
Otros
Cantidad de páginas | 0 |
---|---|
Altura | 0 cm |
Ancho | 0 cm |
Peso | 0 g |
Material de la tapa del libro | Vinil |
Con páginas para colorear | No |
Con realidad aumentada | No |
Con concordancia | No |
Traductores | No Aplica |
Género del libro | Economía y Negocios |
Subgéneros del libro | No aplica |
Tipo de narración | Novela |
Versión del libro | No aplica |
Tamaño del libro | No Aplica |
Con cierre | No |
Color del canto | No aplica |
Colección del libro | No Aplica |
Edad mínima recomendada | 18 años |
Escrito en imprenta mayúscula | No |
Cantidad de libros por set | 1 |
ISBN | 9788480888882 |
Descripción
LIBRERÍA LEA+
Los creadores del ABC, el ABM y el ABB lo exponen de forma clara y con muchos ejemplos reales para poder implantarlo en cualquier organización Oriol Amat, Universidad Pompeu Fabra Coste y Efecto es una obra de lectura obligatoria para todos nuestros consultores Ralf W. Canter, KPMG Peat Marwick Coste y Efecto centra su atención en la medición, cuantificación y control de las actividades que acomete la empresa, incorporando información relevante para la toma de decisiones Tomás J. Balada, Ford España Coste y Efecto confirma la revolución que se ha producido desde inicios de los años noventa en el cálculo y gestión de los costes empresariales Dr. Vicente M. Ripoll Feliu, Universidad de Valencia El sistema de cálculo y gestión de costes basado en las actividades (ABC-ABM) está transformando la contabilidad y el control de la gestión empresarial. Este libro, escrito por los creadores del ABC-ABM expone paso a paso, y con múltiples ejemplos reales, cómo se implantan éstas técnicas. Asimismo, se trata de una obra que permite comprender las implicaciones y aportaciones del ABC-ABM. Robert S. Kaplan es titular de la Cátedra Marvin Bower de la Harvard Business School. Es coautor del libro Cuadro de Mando Integral (The Balanced Scorecard). Robin Cooper es Catedrático de la Claremont Graduate School y de la Manchester Business School. Los profesores Kap
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