El Diamante De La Excelencia Organizacional.
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DescripciĂłn
El diamante de la excelencia organizacional muestra cĂłmo construir y vincular la planificaciĂłn estratĂ©gica con la gestiĂłn operativa. ContinĂşa con la definiciĂłn del foco de la estrategia estructurando la propuesta de valor de la organizaciĂłn y el modelo de gestiĂłn que la soportará (capĂtulo 2). El trayecto hacia la excelencia en desempeño inicia con una visiĂłn general de los procesos y prácticas involucrados en El diamante de la excelencia organizacional® y ... Ver más Ocultar El diamante de la excelencia organizacional muestra cĂłmo construir y vincular la planificaciĂłn estratĂ©gica con la gestiĂłn operativa. ContinĂşa con la definiciĂłn del foco de la estrategia estructurando la propuesta de valor de la organizaciĂłn y el modelo de gestiĂłn que la soportará (capĂtulo 2). El trayecto hacia la excelencia en desempeño inicia con una visiĂłn general de los procesos y prácticas involucrados en El diamante de la excelencia organizacional® y sus diferentes interrelaciones (capĂtulo 1). Cada parte es contextualizada para lograr el desarrollo, el despliegue y la ejecuciĂłn de la estrategia organizacional, remarcada mediante la presentaciĂłn de casos reales de aplicaciĂłn práctica en diferentes instituciones y empresas. Y finalmente el refinamiento (capĂtulo 7), fase sustancial en la que se gestiona la estrategia y se genera un proceso de aprendizaje y mejora continua de dichos procesos y prácticas. Más adelante se adentra en lograr la agilidad organizacional (capĂtulo 6), constituida por la gestiĂłn de los procesos de la organizaciĂłn, la estructura organizacional y la tecnologĂa de la informaciĂłn, elementos que soportan la ejecuciĂłn de la estrategia. A continuaciĂłn se construye la ruta del alineamiento, la sincronizaciĂłn y el despliegue de la estrategia (capĂtulo 4), haciendo de esta un verdadero compromiso y el trabajo de todos. Luego se recorre el camino fundamental de la excelencia en desempeño, en donde se muestran los procesos y prácticas que nos llevarán a entender cĂłmo podemos promover y sostener una verdadera cultura de ejecuciĂłn (capĂtulo 5). Posteriormente avanza por la operacionalizaciĂłn y la puesta a punto para ejecutar dicho foco estratĂ©gico mediante la definiciĂłn de la matriz 3M (capĂtulo 3). Los diferentes capĂtulos del libro muestran cĂłmo alcanzar la excelencia de desempeño con una conexiĂłn sistĂ©mica entre diferentes metodologĂas y prácticas
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